Heidi Sackmann

Mein Angebot:

Optimierung von Unternehmen durch Potenzialanalyse und Umsetzungsplanung, Begleitung bis zum Erfolg, Unternehmenskauf/ Verkauf, Gründungsberatung, GobD-Verfahrensdokumention

Meine Arbeitsweise:

Strukturiert und betriebswirtschaftlich klären um zum Erfolg zu führen.

Kurz-Vita:

  • Geprüfte Bilanzbuchhalterin / Internationale Bilanzbuchhaltung
  • Stud. Betriebswirtschaftslehre an der VWA Stuttgart
  • Langjährige Erfahrung als Buchhaltungsleitung in internationalen Unternehmen
  • Aktuelle Kenntnisse Steuerrecht
  • Selbstständig tätig seit 1999

Werner Furtner

Unternehmerische Exzellenz | Auf den Punkt. Markenstark auf Spitzenniveau.

Mein Engagement ist es, Menschen dabei voranzubringen, ihre unternehmerischen Strategien und persönlichen Themen gedanklich zu entwickeln und alle Qualitäten sinnvoll zu verknüpfen, um etwas Einzigartiges und Besonderes entstehen zu lassen.

Zielkunden: Mein Angebot richtet sich an inhabergeführte, mittelständische Unternehmen und Familienunternehmen in Orientierungs-, Aufbruchs- und Veränderungssituationen.

Meine vier Kernthemen für unternehmerische Exzellenz:

  • Strategie und Markenfokus: Klarheit für Sinn, Zweck, Vision, Mission und Ziele
  • Energie und Ergebnisse: Markenentwicklung – Qualitäten, Attraktoren und Werte kultivieren und stärken
  • Profil und Engagement: Die exzellente Unternehmensmarke – die innere und äußere Marke konsequent führen und leben
  • Verantwortung und Gemeinschaft: Markenreputation steigern – Geschäftserfolg mit Gemeinwohl

Meine Arbeitsweise

  • Consulting, Sparring, Mentoring
  • Vortrag, Moderation, Workshop
  • Projektsteuerung für Veränderungsprozesse
  • Strategisches Storytelling

Mein Methodenkoffer ist gut gefüllt. Welche davon ich anwende, richtet sich alleine nach den Ergebnis- und Fortschrittskriterien meiner Engagements.

Kurzvita

Seit 1986 mehr als 170 Konzeptions- und Beratungsprojekte in den Bereichen:

  • Profil- und Markenentwicklung
  • Positionierungs- und Marketing-Beratung
  • Persönliche Entwicklung
  • Strategie und Konzeption CD/CI
  • Corporate Text und Storytelling
  • Mediengestaltung und Werbeberatung
  • Projektleitungen und Teamleitungen

25 Jahre nebengewerblich selbständig in der Kreativwirtschaft
20 Jahre angestellt | Unternehmensberatung für Vertrieb und Marketing
2011 Werner Furtner Consulting | UnternehmerDenkwerk

  • unternehmensWert Mensch Prozessberater – Führung, Wissen & Kompetenz
  • Alchimedus® Master
  • Zertifizierter Text- und Content-Manager (BPWT/TC)
  • Zertifizierter Werbetexter (BPWT/TC)
  • Competent Communicator | Toastmasters International
  • Typografie und Drucktechnik, Akademie für das grafische Gewerbe in München
  • Pionier des digitalen Publizierens

 

Herbert Studentschnig

Mein Angebot:

Systemisches Business Coaching 

  • Coaching zu persönlichen Lösungen
  • Unterstützung in Potenzialanalysen
  • Gründungs- und Nachfolge Checks
  • Organisationsentwicklung

Unter Einsatz von Alchimedus® Tools – Linear B

Meine Arbeitsweise

Zuhören – entwickeln – lösen

Mein Motto:

Unterm Strich mehr Erfolg!

Kurz-Vita

  • Aus einer Unternehmer Familie entstammend (* 1957)
  • Technische Lehre mit Praxis in der Lederbranche
  • Wirtschaftsstudium an der Wirtschaftsuniversität  Wien
  • Steuerberater Zertifizierung in Österreich seit 1989
  • div. Geschäftsführungen in Steuerkanzleien
  • Unternehmensberater Zulassung seit 2000
  • Systemischer Coach – Zertifiziert seit 2007
  • Leiter div. Arbeitsgruppen an der Wirtschaftskammer Ö.
  • Div. Funktionen im Berufsbereich Steuer & Wirtschaft
  • Praxis erprobt mit eigener Steuerkanzlei DATEX GmbH
  • Alchimedus Master Ausbildung in 2014
  • Alchimedus® Österreich -Partner seit 2017
  • Arbeit an laufenden Entwicklungen zu Prozess- sowie Innovations-Management und Organisationsentwicklungen

Dieter Fragner

Mein Angebot:

Ich biete meinen Kunden eine ganzheitliche Unternehmensberatung. Das bedeutet: Ich betrachte Ihr Anliegen aus verschiedenen Blickwinkeln – immer im Kontext zu den involvierten Menschen. Denn in der Persönlichkeit des Unternehmers und in seiner Beziehung zu Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten liegt ein wichtiger Schlüssel für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Meine Schwerpunkte:

Coaching

  • vor der Existenzgründung
  • nach der Gründung
  • interne und externe Betriebsübergaben/ Übernahmen
  • Unternehmensweiterentwicklung / Wachstum
  • Unternehmenssanierung für Einzelunternehmen als auch kleinen und mittelständischen Betrieben

Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften/ Entscheidern, Inhabern speziell:

  • Strategieberatung
  • Unternehmens- und Mitarbeiterpotenzialanalyse
  • Gastronomieberatung
  • Mitarbeiterführung
  • Optimierung von Arbeitsabläufen, Steuerungsprozessen

Kontakt zu Investoren ( bei interessanten Projekten )

Gelistet als BAFA- und KFW-Berater

Meine Arbeitsweise:

Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Ihre persönlichen Potenziale zu heben. Das bedingt eine Arbeitsweise, die über die klassische Unternehmensberatung hinausgeht. Selbstverständlich sehe auch ich mit der Brille des Beraters und spreche Empfehlungen aus, die sich für das Erreichen Ihrer Ziele eignen. Doch darüber hinaus bringe ich mich als Consultant ein. Als Ihr persönlicher Impulseber, der eigene – auch unkonventionelle – Ideen entwickelt und Ihnen so neue Lösungswege eröffnet. Neben dem Berater und Impulsgeber bin ich Ihr Coach und Mentor, der Sie in die Lage versetzt, Ihre Lösungswege in die Tat umzusetzen. Dieser Mix aus Beratung, Consulting und Coaching hat sich als sehr wirkungsvoll erwiesen, um individuelle Aufgabenstellungen effizient wie nachhaltig zu lösen.

„Ich identifiziere mich voll und ganz mit Ihren Ideen, Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen“ Das ist die Basis, auf der wir gemeinsam Ihr Anliegen effizient, vertrauensvoll und nachhaltig nach vorne bringen. Der Schlüssel dafür sind die Potenziale, die in Ihnen und Ihrem Unternehmen schlummern. Ich helfe Ihnen, diese Potenziale zu entdecken und für Ihren Erfolg und Ihre Weiterentwicklung nutzbar zu machen.“

Kurz-Vita:

  • Seit 2016 zertifiziert nach DIN ISO durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) (über 150 einsehbare Referenzen)
  • Seit 2011 Coach für Persönlichkeitsentwicklung
  • Seit 2009 Coach mit den Schwerpunkten emotionale Coaching-Prozesse
  • Seit 2008 Berater für Sanierung laut LfA Förderbank Bayern und KFW Kreditanstalt für Wiederaufbau (runder Tisch und Turnaround)
  • 2004-07 Akquise für ein überregional agierendes Unternehmen im Bereich Existenzgründung 33 Großmultiplikatoren gewonnen, 15 Standorte installiert, Coaches eingesetzt und weiterentwickelt.
  • Seit 2004 Tätigkeit als Coach, Berater und Consultant Vor 2004 Wissen, Erfahrung und Routine in breiten Bereichen des Wirtschaftslebens

Auszug 1997- 2003

  • Management/ verantwortliche Leitung von mehreren Autobahnrasthöfen parallel. Übernachtübernahmen von Pachtobjekten insolventer Unternehmer, nachfolgender Wiederaufbau der Objekte Zielsetzung: erfolgreiche Neuverpachtung
  • Aufbau und Implementierung von TQM-Systemen für Autobahnraststätten und Hotels, Shops, Catering.
  • ISO-Zertifizierung für Großbetriebe Strategieentwicklung für 10 Autobahnraststätten
  • Aufbau von kooperativen Systemen
  • Verantwortlicher Leiter für verschiedene Pilotprojekte in den von mir geführten Häusern. Ziel: Die Vermarktungsfähigkeit der getesteten Systeme für über 300 Betriebe an der Autobahn, mit Zahlen und Fakten zu untermauern.

Pilotprojekte:

Kassensysteme, Kaffeemaschinensysteme, Hotelsoftware, Buchungssysteme, Warenwirtschaftssysteme. Handelswarenmodule Shop in Shop Systeme wie Caféshops, Lavazza, Segafredo, Mc Donalds, Burger King, Nordsee, etc.

Christiane Schild

Mitarbeiter an zentralen Stellen entscheiden über Ihren Erfolg. Wenn sich die Kommunikationsprobleme in der Bilanz widerspiegeln, ist es umso schwieriger sie zu lösen. Lassen Sie es nicht so weit kommen!

Die Qualität Ihres Businessplanes entscheidet, ob Sie einen Dritten von Ihrer Idee überzeugen können. Wichtig ist der Businessplan auch für Sie selbst, weil Sie einen Überblick erhalten welche Aufgaben zu bewältigen sind. Während der ersten Monate können Sie durch den Abgleich der Planzahlen mit den tatsächlichen Umsätzen und Ausgaben Hinweise auf Abweichungen erkennen. Sie haben die Möglichkeit Maßnahmen zu ergreifen, um Ihre Idee voranzubringen, das ist ein elementarer Bestandteil Ihres Erfolges – Ihr erstes Controllingtool.

Mein Angebot:

  • Pre-Rating Ihres Unternehmens, sprechen Sie mit der Bank auf Augenhöhe.
  • Analyse Ihres Unternehmens, Entwicklung von Zukunftsperspektiven.
  • Businessplanerstellung und Förder- und Finanzierungsberatung für Gründungen und bestehende Unternehmen
  • Potenzialanalyse und Strategieberatung
  • Aktive Begleitung in Innovations- und Veränderungsprozessen

Kurz-Vita

Unternehmen auf Ihrem Weg zu begleiten und gemeinsam Konzepte für die Neuausrichtung und Markterweiterung zu erarbeiten sind Themen, die mich seit Jahren in den verschiedensten Aufgabengebieten begleitet haben. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre – Schwerpunkt Rechnungswesen / Controlling war ich bei der Investitionsbank Berlin und der IHK Berlin tätig, um Gründer und Unternehmer bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Dazu gehörte die Beratung zu Förder- und Finanzierungs-möglichkeiten und auch die Analyse von Businessplänen, als Jurorin beim Businessplanwettbewerb Berlin. Ich habe als Projektleiterin im Controlling verschiedene Softwareprodukte eingeführt. Die Entwicklung und Umsetzung einer Balanced Score Card sowie die Errichtung eines Beteiligungs-controllings für eine Tochtergesellschaft der Investitionsbank Berlin runden mein Profil ab.

André Walther

Ihr Erfolg ist unser Antrieb!

Existenzgründungsberatung
Begleitung von Unternehmensgründern in allen Phasen der Gründung:
  • Erstellung Businessplan einschließlich Finanzierungs- und Liquiditätsplanung
  • Sicherung und Optimierung der Finanzierung
  • Unterstützung bei der Beantragung entsprechender Finanzierungs- und Förderprogramme
  • Marketing / Vertrieb
  • Optimierung des Einkaufs
  • Erschließung neuer Märkte
  • Aufbau eines effizienten Controllings
  • Unternehmensstrategie / -ziel
  • Personalplanung
  • Laufendes Coaching / Begleitung
Finanzierungs- und Fördermittelberatung
Unsere Beratung zielt auf maßgeschneiderte Investitionsentscheidungen.
Wir geben wertvolle Empfehlungen
  • zu angemessenen Eigen- und Fremdfinanzierungsanteilen und
  • zur Ausgestaltung benötigter Darlehen.

Durch unsere Zertifizierung als „AAA Rating Adivsor“ können wir Sie bei der Suche und Beantragung von geeigneten Finanzierungsinstrumenten ebenfalls unterstützen.
Im Rahmen einer Fördermittelberatung informieren wir Sie über die vorhandenen Fördermöglichkeiten und deren Anspruchsvoraussetzungen.

Außenwirtschaftsberatung für folgende Märkte:

  • China
  • Polen
  • Vereinigte Arabische Emirate
  • Schweden
  • Kroatien

In allen Regionen arbeitet Herr Walther mit deutschsprachigen einheimischen Länderspezialisten.

Unternehmensnachfolge
Kompetente Prozessbegleitung der Unternehmensnachfolge durch eine Zertifizierte Beratung:
  • Analyse der Ausgangssituation
  • Prozessbegleitung während des Nachfolgeprozesses
  • Unternehmensbewertung
  • Erstellung eines Nachfolgekonzeptes
  • Suche eines geeigneten Nachfolgers
  • Betrachtung von steuerlichen, zivilrechtlichen, psychologischen und finanzwirtschaftlichen Aspekten

Mit der Weiterbildung “Zertifizierter Berater für Unternehmensnachfolge” (HTW Dresden) bringen wir alle notwendigen Kompetenzen mit, um sowohl Übergebenden als auch Übernehmenden nachhaltig erfolgreich zu begleiten.

Weitere Leistungsangebote
  • Betriebswirtschaftliche Beratung
  • Interim-Management
  • Absicherung von Preisrisiken
  • Business Immigration Germany
  • Personalberatung

Meine Arbeitsweise:
„Next Level Consulting“ – Zertifizierte und geprüfte Beratung für Unternehmen und Gründer

Ihr Erfolg ist unser Antrieb!
“International aktiv. Regional zuhause.”
Unter diesem Leitbild bietet contrust-in eine individuelle und ganzheitliche Beratung in den Bereichen Betriebs- und Außenwirtschaft.
Messbare Erfolge und praxisnahe Beratung stehen dabei für den Inhaber André Walther im Vordergrund.
Der diplomierte Betriebswirt kennt als ehemaliger Geschäftsführer und Kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens alle Facetten und Probleme des unternehmerischen Alltages, und berät Sie gern.
Kurz-Vita:
Durch meine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführer, Berater und Kaufmännischer Leiter eines mittelständischen Unternehmens und mein Studium zum Diplom-Betriebswirt konnte ich umfassende Erfahrungen in allen Bereichen des Unternehmensalltags sammeln.
contrust-in ist ein international agierendes Beratungsunternehmen sowie Außenwirtschaftsnetzwerk. Seit 2010 begleiten wir Unternehmen bei der Erschließung von internationalen Märkten und bei allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
Darüber hinaus kann ich folgende Qualifikation vorweisen:
  • Zertifizierter Außenwirtschaftsberater
  • Zertifizierter Berater für Unternehmensnachfolge (HTW Dresden)
  • Zertifizierter Berater für Absicherung von Preisrisiken
  • Alchimedus® Master
  • AAA Rating Advisor
  • Akkreditierter KfW-Gründercoach
  • Akkreditierter BAFA-Berater
  • Autorisierter Berater bei “unternehmensWert: Mensch”
  • Autorisierter Ellipsis-Berater
  • Autorisierter RKW-Berater

2001 – 2004 Studium zum Diplom-Betriebswirt (BA) an der Berufsakademie Glauchau (Mittelständische Wirtschaft)
2004 – 2008 Kaufmännischer Leiter und Prokurist eines Holding-Unternehmens
2004 – 2010 Planung, Aufbau und Begleitung mehrerer Investitionsprojekte, u.a. in China
2009 – 2011 Kaufmännischer Geschäftsführer und Berater einer Unternehmensgruppe in Sachsen
seit 2011 Geschäftsführer und Inhaber des Unternehmens „contrust in“

Sten Günther

„Menschen mit einer neuen Idee gelten solange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat“ (Mark Twain)

Mein bundesweites Angebot für Grüner und KMU:

  • Existenzgründungsberatung, Startup- Beratung , Expansionsberatung
  • Beratung zu Unternehmensnachfolge, Fusion, Sanierung & Restrukturierung
  • Vorgründercoaching von Franchisenehmern
  • professionelle tragfähige und bankfähige Businessplanerstellung & -Support
  • unabhängige Unternehmensbewertung – Unternehmenswertberechnung
  • Erstellung Ihrer positiven Fortführungsprognose nach Standard IDW S 6
  • Erstellung von Finanzkonzepten mit Ausschöpfung des Finanzdesigns
  • Fachkundige Stellungnahme zur Tragfähigkeit und Kapitaldienstfähigkeit
  • Datenbankgestützte Unternehmerische Fördermittelberatung und Akquise
  • Rating-Advisory-Prozess zur Sicherung des Kreditspielraum und Kreditrahmen
  • Kapitalbeschaffung mit Datenbankbasierter Finanzpartnerrecherche
  • persönliche Begleitung im Finanzierungsprozess bis zur Votierung des Kapitalgebers

Meine Arbeitsweise:

Als erfahrener Experte für Unternehmensfinanzierungen helfe ich seit Jahren über Beratung, Coaching und Mentoring, branchenübergreifend bundesweit Gründern sowie Unternehmern in allen Unternehemensphasen (Gründung, Expansion, Übergabe, Nachfolge, Fusion, Restrukturierung sowie in Schwierigkeiten), damit diese über meine ergebnisorientierte Konzepterstellung ihre unternehmerischen Ziele zur Liquiditätssicherung schnell und effektiv über Innen- und Außenfinanzierung mit Fördermittelakquise (von Bund, Land und EU) erreichen, indem ich dazu ganz indiviuell für sie langjährig bewährte Systeme und passende Finanzierungspartner nutze, sowie meine Netzwerke für Sie als pragmatisches Rundum-sorglos Paket, dafür innovativ, effizient und sinnstiftend erschließe. Die Unternehmensberatung Sten Günther sieht sich dabei als Impulsgeber sowie Sparrgingspartner mit praxiserprobten Speziallösungen zum Beratungsansatz einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie.

Über zahlreiche Beratungsförderungsprogramme von Bund und Land wird meine Beratung & Coaching bis zu 90% staatlich gefördert. Einzelcoachings sind über einen AVGS (Arge/ Jobcenter) inklusive Reisekosten kostenlos.

 

 Meine Kurz-Vita:
  • Jahrgang 1966
  • Politikwissenschaftler (Dipl.)
  • IHK Kaufmann und Handelsfachwirt
  • 3 Jahrzente Managementerfahrung (Branche: Bundeswehr und Handel)
  • zuletzt 15 Jahre Geschäftsleiter eines internationalen börsennotierten Handelskonzerns

Seit 2015 Inhaber der Unternehmensberatung Sten Günther mit Qualifikationen als:

  • Zertifizierter Berater – Geprüfte Beratungsqualität (nach IFQU e.V.)
  • Alchimedus Master – EXPERTE FÜR ERFOLGREICHE MANAGEMENTSYSTEME
  • Zertifizierter Rating Advisor und unabhäniger Rating-Analyst
  • Akkreditierter BAFA Berater – Förderung unternehmerischen Know-hows
  • Akkreditierter KFW Berater
  • Akkreditierter Berater – in Hessen und Rheinland-Pfalz
  • Zertifizierter Coach und Bildungsstätte – für AVGS nach AZAV Bund
  • Partner und Veranstalter der Gründerwoche Deutschland (BMWi)
  • Partner der Wirtschaftsförderung Alzey
  • GRENKE AG Partner
  • Finetrading und Factoring Partner
  • Finanztechnologie Partner
  • Partner Verband der Vereine Creditreform e.V.
  • Schulungsleiter und Dozent am Institut für Integrative Wirtschaftsförderung e.V. (NIW)
  • Partner des Portals gründerberater.de vom StartingUp Gründermagazin
  • aktives Mitglied im Verband der Gründer und Selbstständigen Deutschland e.V.

Markus Grutzeck

Die Erfolgslotsen – Sparringspartner und Berater für Führungskräfte

Meine Arbeitsweise:

Lotsen sind erfahrene Praktiker in der Seefahrt, die Kapitänen über Untiefen oder Hindernissen vorbei helfen. So verstehen sich die Erfolgslotsen als Sparringspartner und Berater für Führungskräfte im Vertrieb und Service.

Wer in Zukunft als Unternehmen vertrieblich erfolgreich sein will, muss den Kunden konsequent in den Mittelpunkt stellen.

Das betrifft:

  1. Die Strategie
  2. Die Geschäftsprozesse
  3. Das Datenmanagement
  4. Und den Menschen, in der Kommunikation

Die Erfolgslotsen helfen in allen vier Aufgabenfelder und führen sie auf die Erfolgsspur.

Mein Angebot:

Nach mehr als 20 jähriger Tätigkeit als geschäftsführender Gesellschafter eines CRM Anbieters gründete Markus Grutzeck 2016 das Beratungsunternehmen „Die Erfolgslotsen“. In der Praxis begegneten ihm immer wieder Unternehmer und Vertriebsverantwortliche, die ihre Probleme mit einer CRM Software lösen wollten.

Doch die Ursachen der Schwachstellen wurden zuvor nicht systematisch analysiert und Optimierungspotentiale identifiziert. Hier unterstützen die Erfolgslotsen Führungskräfte im Vertrieb und Service, so wie ein Lotse an Bord eines Schiffes den Kapitän bei schwierigem Fahrwasser hindurch leitet.

Kurz – Vita

  • 1995 Abschluss Wirtschaftswissenschaften mit Fokus Marketing, Wirtschaftsinformatik, Internationale Wirtschaftsbeziehung, Organisation / Führung / Personal
  • Seit 1997 Geschäftsführer Grutzeck-Software GmbH
  • Seit 2010 Vorstandsvorsitzender Contact-Center-Network e.V.

Veröffentlichungen

Veranstalter

Seit 10 Jahren Veranstalter von „Erfolgreiches Contactcenter“ – einer interaktiven Plattform für Führungskräfte aus Contact- und Service-Centern

Redner

  • Call Center World, Berlin
  • CO-REACH, Nürnberg
  • EP:COM Mitgliederversammlung, Kassel, Düsseldorf, …
  • Erfolgreiches Contactcenter
  • IT & Media, Darmstadt
  • Vertriebsmanagementkongress, Berlin

Thomas Schusser

Mein Angebot:
Kompetenz- und Themenschwerpunkte

  • Gesundheitsmanagement – Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Existenzgründung/Festigung/Restrukturierung/Sanierung Nachfolgeberatung
  • Rating Advisory
  • Einführung von Instrumenten zum QM mit Vorbereitung auf externes Audit
  • Beratung zur digitalen Transformation, Datenschutz und Datensicherheit
  • Analyse bestehender und Darstellung neuer Geschäftsmodelle nach der Business Canvas Methode von Professor Osterwalde

Meine Arbeitsweise:

Zielgruppe

Kleinere und mittlere Unternehmen in der Region Oberfranken und Südthüringen

Kurz – Vita
Qualifikationen:

  • Über 20 Jahre Führungserfahrung bei einer führenden Großbank in Europa
  • Diplom Betriebswirt
  • Business- und Personal Coach, IHK
  • Wirtschaftsmediator IHK
  • Profiler für Master Typo 3® Persönlichkeitsanalyse
  • Autorisierter Prozessberater bei „unternehmenswert:Mensch“ und „unternehmenswert:Mesch plus“
  • Akkreditiert als Unternehmensberater bei der KFW, BAFA, und Förderprogramm go digital
  • Gründungs- und Nachfolge –Coaching bei der IHK und zertifizierter Berater über Arbeitsagenturen (AVGS-Gründer Coaching)
  • zertifizierter BGM-Berater
  • Zertifizierung zum Alchimedus® Master Berater
  • Qualitätsmanagement zertifiziert nach ISO 9001 für gute Beratung

Marcel Hein

Meine Arbeitsweise:

Mit Hilfe der 360º-Analyse nach dem Alchimedus®-Prinzip helfe ich Gründern, Unternehmen und deren Mitarbeitern dabei, offene und verdeckte Potenziale zu entdecken. Hierbei übernehme ich die Funktion des Prozessbegleiters, lasse meine Erfahrungen als Berater einfließen und lenke die Veränderung.

Mein Angebot:

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Strategie- und Potenzialanalysen
  • Konzeptentwicklung
  • Gründungsberatung
  • Erstellung von Präferenzanalysen
  • BGM-Franchisesystem
  • Fördermittelberatung
  • Prozessoptimierung
  • Projektbegleitung / Interims Management

Kurz – Vita

  • Jahrgang 1978
  • Studium der Betriebswirtschafslehre mit Schwerpunkt Marketing und Wirtschaftsrecht (FH)
  • Alchimedus®-Master
  • Autorisierter BAFA-Berater
  • Akkreditierter Ellipsis-Berater
  • Gelisteter KfW-Berater