Mein Angebot:

Wir befinden uns in der Phase der immer schnelleren, umfassenderen Digitalisierung der Arbeitswelt. Das führt zu Veränderungen in Aufbau- und Prozessorganisation, sowie zu völlig neuen Anforderungen an Unternehmenskultur und Tätigkeit.

Für bestehende Unternehmen, als auch für Start-Ups:

• die passende Vision - Werte - Strategie entwickeln,
• die Digitale Transformation mit System, sinnvoll und ressourcenorientiert meistern (Digitale Transformationsanalyse 4.0.)
• anforderungsgerechte Rollen- und Verhaltensweisen durch passende Personalentwicklung und Changemanagement erzeugen
• Aufbau und Etablierung von QM-Systemen (z.B. ISO 9001-2015)
• GobD (Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff)

Meine Arbeitsweise:

Diese Chanceprozesse sind komplex, jedoch mit wissenschaftlich begründeten Methoden und in der Praaxis bewährten Vorgehensweisen nachhaltig realisierbar:

• Lösungsorientierte, vertrauensvolle Zusammenarbeit
• Ausführliche Anliegenklärung, vereinbarte Meilensteine, messbare Zielerreichung
• Alchimedus Potenzialanalysen, Methoden der systemischen Organisationsentwicklung, Design Thinking, Business Model Canvas, agiles Projektmanagement/Scrum
• Auch Einzelberatungen (Coaching) z.B. speziell für Frauen in Führung

Kurz-Vita:

• promovierte Betriebswirtin mit viel Führungserfahrung
• diplomierter Systemischer Coach
• Beraterin der "Offensive Mittelstand", Listung bei der BAFA, Ellipsis und RKW
• Prozessberaterin für "unternehmenswert:Mensch" und "unternehmenswert:Mensch plus"
• Expertin für Change Management und Führung im digitalen Wandel